¡Descubre cómo adaptarte al nuevo mundo del trabajo con un líder innovador! En este artículo, exploraremos el emocionante concepto de un nuevo tipo de liderazgo que está revolucionando la forma en que trabajamos. A medida que el panorama laboral evoluciona rápidamente, es fundamental que los líderes adopten enfoques frescos y visionarios para inspirar a sus equipos y maximizar resultados. ¡Acompáñanos mientras exploramos las características clave de este nuevo liderazgo y cómo puedes aplicarlo en tu propia carrera profesional!
Para muchas organizaciones, los eventos de 2020 fueron un punto de inflexión. Los líderes se comprometieron a impulsar los esfuerzos de diversidad y priorizar la cultura de la empresa, pero solo el 2% dice que sus inversiones movieron la agujay aun así, uno de cada cuatro empleados dice que no siente un sentido de pertenencia en el trabajo.
En el contexto de una “guerra por el talento” y una tasa de abandono récord, los empleados ahora exigen flexibilidad, espacio, apoyo y confianza de sus organizaciones. Y quieren trabajar con un equipo diverso e inclusivo donde puedan ser ellos mismos.
Sin embargo, nuestros datos muestran que las organizaciones están luchando para cumplir con estas nuevas expectativas, y la pertenencia de los empleados, un indicador principal tanto de la intención de quedarse como del desempeño, está sufriendo las consecuencias. ¿Qué puedes hacer?
Cada vez es más claro que el entorno empresarial que encontramos en la segunda mitad de 2021 no es el mismo que dejamos antes de la pandemia. La dinámica social y las expectativas de los empleados de sus empleadores no son las mismas que a principios de 2020. Para navegar en este nuevo mundo laboral, las organizaciones necesitan un nuevo tipo de liderazgo inclusivo.
Obtenga una comprensión más profunda de su fuerza laboral cambiante
Desde el comienzo de la pandemia, hemos rastreado a más de 10 000 miembros de BetterUp que participan en nuestro entrenamiento personalizado 1:1. En representación de todas las industrias y funciones, organizaciones grandes y pequeñas, estos miembros de BetterUp son una muestra representativa de la fuerza laboral en muchas de las empresas líderes de la actualidad.
La pandemia por sí sola no cambió nuestro mundo, pero aceleró algunas tendencias de larga data, obligó a una amplia adopción de nuevas tecnologías y modelos comerciales, y amplificó áreas donde el statu quo ya se había roto para su gente.
Nuestros datos detallados de miembros brindan una ventana a las diferencias, desafíos y necesidades únicos de las poblaciones afectadas por la pandemia, incluidas las minorías subrepresentadas, las mujeres, los padres que trabajan y aquellos en entornos de trabajo híbridos. Además, aprenderá cómo las inversiones enfocadas pueden equipar mejor a sus gerentes de primera línea para liderar a toda su gente de una manera inclusiva que impulse un impacto, un cambio y resultados sostenidos en toda su organización.
Hallazgos clave de nuestro informe BetterUp 2021 Fall Insights
Cómo los gerentes son vitales para promover el liderazgo inclusivo
Quizás ningún grupo pueda crear un impacto más sostenido e inmediato en la inclusión de sus empleados que los gerentes de primera línea. Pero, para apoyar ahora a sus equipos, los gerentes necesitan volver a aprender mentalidades y comportamientos clave para liderar a las personas en el nuevo mundo laboral. Desglosamos lo que se necesitará.
Por qué los grupos subrepresentados necesitan más seguridad psicológica
La pandemia amenaza con poner patas arriba décadas de progreso sostenido en iniciativas de inclusión y diversidad organizacional. ¿Lo que está en juego? Talento perdido y una fuerza laboral más homogénea justo en el momento en que necesitamos una diversidad de ideas, perspectivas y enfoques para impulsar el desempeño y la innovación en un entorno cada vez más complejo. Aprenda lo que puede hacer para ayudar.
Cómo la pandemia afectó a los padres que trabajan
Con cierres de escuelas variables e impredecibles, una falta general de opciones de cuidado infantil y la incertidumbre en torno a los arreglos para trabajar desde casa, los padres, especialmente las mujeres, enfrentan desafíos únicos y continuos. Muchos optan por dejar la fuerza laboral o se ven obligados a abandonar por completo lo que se ha denominado la “cesión de ella”. Aprenda cómo puede empoderar a sus gerentes para apoyar, retener y empoderar a los padres en sus equipos.
Cómo se relaciona el bienestar con el desempeño y por qué los empleados lo esperan
La pandemia fue una llamada de atención para el bienestar en el lugar de trabajo. Nunca fue más claro: cuando las personas languidecen o no les va bien emocionalmente, no pueden aportar su mejor trabajo. Nadie es inmune a los altibajos de la vida y desglosamos lo que los gerentes deben saber para ayudar a satisfacer las necesidades únicas de bienestar de cada empleado.
Las claves para hacer que los arreglos de trabajo híbridos funcionen
Más empleados ahora prefieren un entorno de trabajo híbrido o tener la opción de trabajar de forma remota. La forma en que sus gerentes lideren estos nuevos equipos híbridos impacta directamente en el desempeño organizacional, la intención de quedarse de los empleados, el bienestar general y más. Comprenda las fortalezas, las áreas de oportunidad y las necesidades únicas de cada acuerdo de trabajo.
Preguntas frecuentes sobre un nuevo tipo de liderazgo para un nuevo mundo del trabajo
1. ¿Qué es un nuevo tipo de liderazgo?
Un nuevo tipo de liderazgo se refiere a un enfoque de liderazgo adaptado a las demandas cambiantes del mundo del trabajo actual. Este tipo de liderazgo se caracteriza por ser más colaborativo, inclusivo y orientado a resultados sostenibles a largo plazo. Se enfoca en empoderar a los miembros del equipo, fomentar la creatividad y la innovación, y promover la diversidad y la igualdad.
2. ¿Cuáles son las características clave de este nuevo tipo de liderazgo?
El nuevo tipo de liderazgo se basa en la empatía, la transparencia, la comunicación efectiva y la capacidad de adaptación. Los líderes adoptan un enfoque más horizontal en lugar de jerárquico, promoviendo una cultura de confianza y autonomía. Además, valoran las habilidades emocionales y sociales, junto con el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
3. ¿Cómo se relaciona este nuevo tipo de liderazgo con el mundo del trabajo actual?
El mundo del trabajo actual está experimentando cambios significativos debido a la globalización, la tecnología y la diversidad de los equipos. El nuevo tipo de liderazgo se adapta a estos cambios al reconocer y valorar las diferencias individuales, fomentando la colaboración entre equipos remotos y manteniendo una mentalidad abierta hacia nuevas formas de trabajo, como el teletrabajo y el trabajo flexible.
4. ¿Cuál es la importancia de este nuevo tipo de liderazgo?
Este nuevo tipo de liderazgo es crucial para impulsar la productividad, la innovación y el bienestar en el entorno laboral actual. Al empoderar a los miembros del equipo, se promueve un sentido de pertenencia y compromiso, lo que a su vez aumenta la motivación y el rendimiento. Además, este enfoque equilibrado ayuda a crear un entorno de trabajo saludable y sostenible.
5. ¿Cómo se puede desarrollar este nuevo tipo de liderazgo?
El desarrollo del nuevo tipo de liderazgo requiere un compromiso con el aprendizaje continuo y la mejora personal. Los líderes pueden participar en programas de capacitación y desarrollo de habilidades de liderazgo, asistir a conferencias, leer libros y artículos relevantes, y buscar la retroalimentación de sus equipos. Además, es importante estar abierto a nuevas perspectivas y adoptar un enfoque de liderazgo basado en el crecimiento y la adaptabilidad.
6. ¿Dónde puedo obtener más información sobre este tema?
Puede obtener más información sobre liderazgo y temas relacionados visitando el siguiente enlace:
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
