¿Quieres conocer el secreto detrás del éxito empresarial? Es simple: liderazgo inclusivo. Descubre cómo esta ventaja competitiva estratégica está transformando la forma en que las empresas operan y cómo puedes utilizarla para impulsar tu organización hacia el triunfo. En este artículo, exploraremos cómo el liderazgo inclusivo puede generar una cultura positiva y productiva, atrayendo y reteniendo a los mejores talentos, y asegurando un crecimiento sostenible a largo plazo. ¡No te lo pierdas!
Ahora, más que nunca, vale la pena aprovechar equipos de diversos orígenes, edades, experiencias, géneros y puntos de vista.
A medida que el mundo continúa lidiando con cambios rápidos, se reconoce que, para muchos problemas complejos, lo que solía funcionar probablemente no funcione en el futuro. Nunca ha habido un momento más oportuno para aprovechar las mejores prácticas de liderazgo inclusivo.
Hace varios años, analicé en profundidad varias tendencias clave que afectan la forma en que los equipos trabajan juntos para generar valor y mirar hacia el futuro.
Uno de mis hallazgos clave se centró en el hecho de que la economía creativa actual está impulsada por la innovación y la competencia.
Las organizaciones necesitan estructuras que apoyen la innovación en torno a una escala cada vez mayor (Hughes, 2013). Esto es relevante hoy en día, ya que las organizaciones en general tienen que encontrar nuevas formas de ofrecer valor en medio de cambios sociales, ambientales y de mercado.
Otro hallazgo clave de mi investigación Clough (2009) destaca el hecho de que “las organizaciones con un grupo diverso de personas de diferentes edades que ofrecen una variedad de puntos de vista, opiniones y perspectivas casi siempre serán más efectivas, más propensas a producir creatividad”. y enfoques innovadores, y tienen una mayor ventaja a largo plazo sobre sus competidores”.
Para algunas organizaciones, el liderazgo inclusivo representa un ejercicio de marcar la casilla. Sin embargo, considerando el tipo de problemas nuevos y complejos que probablemente enfrentaremos en el futuro, ¿pueden los líderes darse el lujo de no apoyarse en los principios del liderazgo inclusivo?
¿Qué es el liderazgo inclusivo?
hudson jordania define el liderazgo inclusivo como…” crear un entorno de participación, respeto y conexión, donde la riqueza de ideas, antecedentes y perspectivas se aprovechan para crear valor comercial”.
¿Por qué es importante el liderazgo inclusivo?
Involucrar a personas de diversos orígenes y perspectivas al involucrarlos en el proceso de toma de decisiones y luego divergir y converger puede mejorar la capacidad de una organización para lograr mejores resultados comerciales.
En resumen: el liderazgo inclusivo que fomenta la diversidad es comprobado que hace que las empresas sean más exitosas. Estos líderes llegan y responden a un equipo más grande. También aseguran que los equipos sean escuchados, respetados, valorados y retenidos. Estos factores hacen que el liderazgo inclusivo sea un activo tan valioso para una organización.
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¿Por qué ahora es el momento de apoyarse en un liderazgo inclusivo?
Aprovechar la diversidad de la fuerza laboral
Nuestra economía global está impulsada por talentos y equipos globales distribuidos. Esto crea oportunidades para compartir ideas a través de las fronteras.
Los avances en las tecnologías de videoconferencia han derribado las barreras de accesibilidad y han hecho posible reunir equipos de los cuatro rincones del planeta.
Aprovechar la diversidad generacional
Los avances en medicina y tecnología están ayudando a las personas a vivir vidas más largas, activas y productivas. Como resultado, hemos visto personas que disfrutan de carreras más largas y atractivas. Lapsos de carrera más largos ampliarán el número de generaciones en la fuerza laboral de cinco a seis, siete u ocho.
Amplificando las innovaciones
El 85% de las empresas señalan el hecho de que la diversidad da como resultado las ideas más innovadoras.
Es probable que los equipos no diversos aborden un problema desde un punto de vista similar, reduciendo las posibles soluciones. Por el contrario, un equipo diverso está mejor equipado para abordar un problema desde varios ángulos.
Esto permite que el equipo aproveche áreas laterales y dispares de nuevos conocimientos, para que puedan volver a imaginar diferentes formas de hacer las cosas.
Elévate por encima de la competencia
Empresas con prácticas inclusivas en la contratación, promoción, desarrollo, liderazgo y gestión de equipos generar hasta un 30% más de ingresos por empleado y mayor rentabilidad que sus competidores.
En otras palabras, se ha demostrado estadísticamente que los equipos diversos dirigidos por un líder inclusivo tienen un rendimiento superior. Sin embargo, nuestros propios datos de BetterUp sugieren que la mayoría de los equipos no tienen un líder inclusivo: solo el 31 % de los empleados encuestados cree que sus líderes son inclusivos.
Los datos de BetterUp muestran que los equipos dirigidos por líderes altamente inclusivos obtienen resultados comerciales significativos.
Factores de éxito del liderazgo inclusivo en acción
- Aplique intervenciones consistentemente en todo el sistema para crear cambios más sostenibles.
- Acérquese a las mejores prácticas con la lente de la experimentación y la voluntad de volver para refinar e iterar.
- Abordar estas mejores prácticas con una lente holística conducirá a que se integren en el ADN de una organización.
6 pilares del liderazgo inclusivo
La investigación de BetterUp ha identificado seis comportamientos de los líderes inclusivos. La primera y mejor práctica para las organizaciones es brindar apoyo, a través del entrenamiento y el apoyo entre pares, a los líderes y gerentes en todos los niveles para desarrollar esos comportamientos inclusivos.
Los líderes y gerentes individuales pueden adoptar estas prácticas en su trabajo diario. Cuando se trata de inclusión, cada interacción es importante y la consistencia es importante para que un empleado se sienta incluido.
Cómo convertirse en un líder más inclusivo
Desarrollar habilidades básicas que posicionarán la diversidad como una ventaja competitiva
Entrenar y crear una fuerte sinergia a partir de elementos individuales diversos e incluso opuestos.
El desafío consiste menos en atraer talentos diversos que en garantizar que sean tratados de manera justa y respetada.
Idealmente, las diferencias no solo se toleran sino que se celebran. Es posible que esto no suceda si el enfoque es contratar para un “ajuste cultural”, a menos que esa cultura valore la singularidad.
Centrarse en el proceso de contratación.
Asegúrese de que puede seleccionar líderes que incorporen los valores correctos y tengan un historial de liderazgo de equipos diversos.
Tener un plan
Trabaje a partir de un plan de acción bien documentado, completo con metas y objetivos. Sin embargo, no se deje llevar por los planes y las métricas: la inclusión tiene que ver con las personas y lo que experimentan todos los días.
Las prácticas inclusivas deben integrarse en el desarrollo de productos, las comunicaciones, la capacitación, el desarrollo profesional, la contratación, la retención y el liderazgo general, sin mencionar las prácticas de gestión.
Crear oportunidades para diversos equipos de trabajo e interacciones.
Invierta en habilidades de liderazgo y creación de equipos, ya que realmente pueden beneficiarse de la diversidad y la inclusión.
Recompense y promueva el tipo de colaboración y los resultados que le gustaría ver.
Cuidado con el medio
Si bien algunas organizaciones muestran un progreso lento en el viaje de la diversidad debido a la falta de apoyo de los líderes sénior, muchas organizaciones descubren que es su gerencia media la que está descarrilando el progreso.
A menudo, los mandos intermedios tienen poca preparación u orientación más allá de unas pocas sesiones de formación enlatadas. Hágales responsables del grado en que las personas de sus equipos se sienten incluidas, pero también brinde un apoyo significativo para ayudar a los gerentes a llegar allí.
Reconoce tu sesgo inconsciente
Trabaja para entender tu propia sesgo inconsciente con respecto a lo que asumes sobre los demás.
Tener suposiciones no es incorrecto ni malo: es parte de cómo todas las personas aceleran la comprensión. Los problemas surgen cuando ni siquiera eres consciente de que estás haciendo suposiciones.
Una forma de dejar de hacer suposiciones inconscientes es aprender más sobre los diferentes tipos de personas y exponerse a culturas y experiencias más diversas. El objetivo no es aprender una sola cosa, sino obtener una mayor conciencia y apreciación de la gran variedad de experiencias humanas.
No pase por alto las cosas “pequeñas”
Cuando seas testigo de que alguien es grosero o desdeñoso con otra persona, díselo.
No se concentre en encontrar fallas, pero diga lo que nota y sugiera alternativas que incluyan a todos.
Creer que todas las personas tienen potencial, no que sean iguales
Los líderes inclusivos pueden notar y hablar sobre las diferencias sin que nadie se sienta cosificado o señalado.
Para empezar, los gerentes son más exitoso cuando ven las cualidades únicas de cada individuo en el equipo.
Siga estos consejos y sugerencias útiles y podrá llevar un liderazgo inclusivo muy necesario a su lugar de trabajo, mejorando su productividad y elevando su organización al siguiente nivel.
Liderazgo inclusivo: una ventaja competitiva estratégica
El liderazgo inclusivo se ha convertido en un tema crucial en el mundo empresarial y organizacional, ya que fomenta la diversidad, la igualdad y la participación activa de todos los miembros de un equipo. En este artículo, responderemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre el liderazgo inclusivo y cómo puede impulsar una ventaja competitiva estratégica en cualquier organización.
1. ¿Qué es el liderazgo inclusivo?
El liderazgo inclusivo se refiere a un enfoque de liderazgo que valora y respeta las diferencias individuales, y promueve la participación y colaboración de todos los miembros del equipo, sin importar su género, raza, orientación sexual, discapacidad u otras características personales. Este estilo de liderazgo busca crear un ambiente de trabajo inclusivo donde todos se sientan valorados y puedan contribuir plenamente.
2. ¿Cuál es la importancia del liderazgo inclusivo?
El liderazgo inclusivo es importante porque fomenta la diversidad de pensamiento, lo que a su vez estimula la creatividad, la innovación y la resolución de problemas. Al promover la igualdad de oportunidades y la participación de todos los miembros del equipo, se generan ambientes de trabajo más productivos, motivadores y satisfactorios. Además, el liderazgo inclusivo puede contribuir a atraer y retener talento diverso, lo cual es una ventaja competitiva estratégica en el mundo empresarial actual.
3. ¿Cómo se practica el liderazgo inclusivo?
El liderazgo inclusivo se practica mediante el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva, escucha empática y la creación de un entorno donde todos se sientan seguros para expresar sus ideas y opiniones libremente. Los líderes inclusivos deben demostrar respeto, empatía y apertura a diferentes perspectivas, y tomar acciones concretas para promover la diversidad e inclusión en todas las áreas de la organización.
4. ¿Cuáles son los beneficios del liderazgo inclusivo para una organización?
Los beneficios del liderazgo inclusivo incluyen:
- Promoción de la diversidad y el respeto mutuo en la organización.
- Aumento de la creatividad, la innovación y la resolución de problemas.
- Desarrollo de un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
- Mayor compromiso y lealtad de los empleados.
- Mejora de la reputación de la organización y su imagen de marca.
5. ¿Existen ejemplos de empresas con liderazgo inclusivo?
Sí, hay varias empresas reconocidas por practicar el liderazgo inclusivo. Un ejemplo es la empresa tecnológica Microsoft, que ha implementado políticas inclusivas y programas de diversidad para garantizar que todos los empleados se sientan valorados y puedan alcanzar su máximo potencial. Para obtener más información sobre empresas con liderazgo inclusivo, puedes consultar el artículo de Liderazgo inclusivo en Wikipedia.
